Przypominamy, że w lutym weszły w życie nowe przepisy kodeksu pracy. Dotyczą one pracy zdalnej oraz kontroli trzeźwości. Jakie korzyści niesie ze sobą praca zdalna?
Nowe przepisy dały nowe uprawnienia zarówno pracownikom, jak i pracodawcom.
W zakresie kontroli trzeźwości dość szczegółowo opisaliśmy nowe przepisy w artykule:
„Jakie działania musi podjąć pracodawca, który zamierza prowadzić kontrolę trzeźwości pracowników?”
dlatego w tym tekście zajmiemy się pracą zdalną.
Korzyści z wykonywania pracy zdalnej przez pracodawców są już chyba dla wszystkich oczywiste. Należą do nich m.in.:
- niższe koszty utrzymania biur,
- szerszy dostęp do wykwalifikowanych pracowników (np. mieszkających w odległych lokalizacjach),
- podniesienie kompetencji cyfrowych pracowników,
- oszczędność czas i kosztów związanych z delegacjami i dojazdami do klientów.
Co więcej, wiele firm obniżyło koszty działalności i skróciło niektóre procesy. Było to możliwe dzięki przejściu na elektroniczny obieg dokumentów. które są przekazywane, podpisywane i przechowywane cyfrowo.
Korzyści dla pracownika
Główne korzyści z pracy zdalnej dla pracowników wg badania przeprowadzonego przez Pracodawców RP opublikowanego w opracowaniu Praca zdalna 2.0. Księga rekomendacji i ekspertyzy.
Oszczędność czasu (np. na dojazdy) 76,2%
Mniejsze wydatki (np. na wyjazdy, lunch) 59,6%
Więcej czasu dla bliskich 45,6%
Godzenie obowiązków zawodowych i osobistych 43,0%
Poczucie mniejszej kontroli ze strony przełożonego 41,1%
Zwiększenie kompetencji cyfrowych 28,9%
Większa łatwość skupienia się na zadaniach 24,0%
Szybsze, sprawniejsze wykonywanie zadań 21,5%
Większa satysfakcja 17,0%
Lepsza motywacja do pracy 15,2%
Źródło: badanie CAWI.
Co powinny zrobić firmy i instytucje przekonane o tym, że praca zdalna niesie korzyści dla nich, jako pracodawców, jak i pracowników?
Praca zdalna – obowiązki pracodawcy
Nowe przepisy kodeksu pracy określają obowiązki pracodawcy w związku z pracą zdalną, do których należy:
- zapewnienie pracownikowi wykonującemu pracę zdalną materiałów i narzędzi pracy, w tym urządzenia techniczne, niezbędne do wykonywania pracy zdalnej,
- zapewnienie pracownikowi wykonującemu pracę zdalną instalacji, serwisu i konserwacji narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej, ewentualnie pokrycie kosztów z tym związanych,
- pokrycie kosztów energii elektrycznej i usług telekomunikacyjnych, pokrycie innych kosztów bezpośrednio związanych z wykonywaniem pracy zdalnej, jeżeli zwrot takich kosztów został określony w porozumieniu ze związkami zawodowymi, regulaminie, poleceniu albo porozumieniu z pracownikiem dotyczącym wykonywania pracy zdalnej,
- zapewnienie pracownikowi wykonującemu pracę zdalną szkolenia i pomocy technicznej niezbędnej do wykonywania tej pracy.
Strony mogą ustalić zasady wykorzystywania przez pracownika wykonującego pracę zdalną materiałów i narzędzi pracy, w tym urządzeń technicznych, niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej, niezapewnionych przez pracodawcę, spełniających wymagania określone w Kodeksie Pracy. W takim przypadku pracownikowi wykonującemu pracę zdalną przysługuje ekwiwalent pieniężny w wysokości ustalonej z pracodawcą. Powyżej wskazane koszty oraz ekwiwalent może zostać zastąpiony ustalonym ryczałtem.
Kwoty ustalane przez pracodawców w porozumieniu z organizacjami pracowników lub ich przedstawicielami zwykle mieszczą się w przedziale 50 zł.-100 zł. Jednakże zdarzają się też kwoty znacząco wyższe, sięgające kilkuset złotych, jak i znacznie niższe, na przykład 25 zł. Niezależnie od wysokości tej kwoty należy pamiętać o tym, że musi ją poprzedzić uzasadniona i rzetelna kalkulacja. Ekwiwalent czy ryczałt są zwolnione z podatkowych obciążeń pracowniczych . Jeśli jednak pracodawca potraktuje ją jako podwyżkę dla pracownika (przy kwotach rzędu kilkuset złotych), to urząd skarbowy może wszcząć kontrolę i uznać, że jest to przychód pracownika podlegający opodatkowaniu.
Wdrożenie pracy zdalnej w Twojej firmie
Pracodawca wprowadzając regulacje dotyczące pracy zdalnej, musi pamiętać też o zapisach dotyczących ochrony danych osobowych, czy tajemnic firmy. Jest to istotne w sytuacji, gdy firma nie widzi przeszkód, aby wykonywać pracę w formule zdalnej w innej lokalizacji, niż miejsce zamieszkania.
Ważnym aspektem, który muszą wziąć pod uwagę pracodawcy, praca zdalna na wniosek:
– pracownika–rodzica dziecka m.in. legitymującego się orzeczeniem o niepełnosprawności albo orzeczeniem o umiarkowanym lub znacznym stopniu niepełnosprawności,
– pracownicę w ciąży,
– pracownika wychowującego dziecko do 4. roku życia,
– pracownika sprawującego opiekę nad innym członkiem najbliższej rodziny lub inną osobą pozostającą we wspólnym gospodarstwie domowym, posiadającymi orzeczenie o niepełnosprawności albo o znacznym stopniu niepełnosprawności.
Tym pracownikom pracodawca nie będzie mógł odmówić pracy zdalnej.
Pracodawca będzie mógł takiemu pracownikowi odmówić pracy zdalnej tylko w przypadku, jeżeli jej wykonywanie nie będzie możliwe ze względu na rodzaj pracy albo organizację pracy. O przyczynie odmowy pracodawca będzie musiał poinformować pracownika.
Kwestie odpowiedniego uregulowania zasad pracy zdalnej są bardzo ważne. Wynika to z faktu, że ta forma pracy może wymagać od pracodawcy nowych narzędzi do zarządzania pracownikami. I nie chodzi tu tylko o kontrolę pracowników. Równie ważne są o narzędzia do właściwego motywowania, egzekwowania i pomocy pracownikom w efektywnym planowaniu i organizacji pracy.
Podsumowując, jeśli praca zdalna ma się wpisać na stałe w funkcjonowanie organizacji, to jej wdrożenie musi być przemyślane, aby przyniosła wymierne korzyści. Poza regulacjami w aktach wewnętrznych firma musi rozwijać nowe rozwiązania organizacji pracy.
Więcej informacji otrzymasz podczas szkolenia JAKIE ZMIANY W PRAWIE PRACY ZOSTANĄ WPROWADZONE W 2023R?
Pingback: Jak ugryźć pracę zdalną? - SMART2KNOW