Zmienność warunków makroekonomicznych i zmieniające się trendy sprawiają, że wiele planów firmowych ulega zmianie w trakcie roku nie tylko na poziomie samej idei, ale również na etapie wdrożenia. Czy warto wobec tego w ogóle planować?

Odpowiedź brzmi: TAK!

Należy przy tym pamiętać, że plan może przyjąć dwie formy:
1) Wizji inicjatyw czy projektów, swego rodzaju BIG IDEA tego co chcesz zrealizować
2) Listy konkretnych działań do podjęcia prowadzących do osiągnięcia określonych celów.

Optymalnie proces planowania powinien łączyć te dwie formy w jedno narzędzie. Takim narzędziem
jest Kalendarz smart2do, który szczegółowo prezentujemy na naszym szkoleniu smart2do EFEKTYWNE PLANOWANIE.

Planowanie w firmie może się odbywać na dwa sposoby:
1) Cele wyznacza zarząd firmy na podstawie makroekonomicznych danych i kaskaduje ich realizację na niższe szczeble;
2) Cele kształtują pracownicy znający uwarunkowania rynkowe i definiujący przewagi konkurencyjne, a następnie przedstawiają je zarządowi do akceptacji.

Bez względu na to w jaki sposób odbywać się będzie planowanie w cały proces powinien być zaangażowany zarząd firmy i zespół pracowników.

Jakie korzyści daje planowanie z Kalendarzem smart2do?

• Po pierwsze, narzędzie zarysowuje wizję celu w sposób konkretny, mierzalny i precyzyjnie określony w czasie.
• Po drugie, wyznaczenie „kamieni milowych” pozwala na utrzymanie poziomu motywacji wśród członków zespołu.
• Po trzecie, pozwala to również na monitoring postępów i podejmowanie działań reaktywnych, kiedy realizacja nie przebiega zgodnie z planem.
• Po czwarte, umożliwia łatwe przypisanie odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu i wprowadza przejrzystość nawet w cross-funkcyjnych projektach.

Planowanie nadchodzącego roku czas zacząć! Spraw, aby ten proces był kreatywny i pełen pracy zespołowej z Kalendarzem smart2do. Tworzenie planu wspólnie z zespołem wzmacnia poczucie współodpowiedzialności za dostarczenie celów. Pomożemy Ci stworzyć realny i ambitny plan działań na 2023! Skontaktuj się z nami!